Dr Sheikh Nasir

स्टार्टअप अटरिया हेल्थ का लक्ष्य कार्डियोलॉजी प्रथाओं को स्वतंत्र रहने में मदद करना है

Atria Health नामक एक स्टार्टअप कार्डियोलॉजी प्रथाओं को स्वतंत्र रहने में मदद करने के लिए एक वैकल्पिक निजी इक्विटी मॉडल की पेशकश कर रहा है। कंपनी इस बात पर जोर देती है कि वह निवेश करती है, लेकिन स्वतंत्र प्रथाओं का मालिक नहीं है।

सरू रिज कैपिटल द्वारा समर्थित, अटरिया हेल्थ ने कहा कि यह अपने चिकित्सक भागीदारों को संसाधनों, बुनियादी ढांचे और समर्थन सेवाओं के एक सूट के साथ प्रदान करता है जो चिकित्सकों को जिस तरह से कल्पना करते हैं, उसे अभ्यास करने के लिए सशक्त बनाते हैं।

व्यापार मॉडल को यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि चिकित्सकों को नियंत्रण बनाए रखने, निष्पक्ष सौदे की शर्तें प्राप्त करें और अपने बढ़ते उद्यम में साझा इक्विटी आयोजित करें, अटरिया ने कहा।

एक राष्ट्रव्यापी लॉन्च एएमएस कार्डियोलॉजी के साथ एक सहयोग के बाद, फिलाडेल्फिया क्षेत्र में एक हृदय अभ्यास है। साझेदारी के हिस्से के रूप में, अटरिया ने एक नया एम्बुलेंस सर्जरी सेंटर बनाया, जो डायग्नोस्टिक कार्डियक कैथीटेराइजेशन, कोरोनरी हस्तक्षेप, इलेक्ट्रोफिजियोलॉजिकल प्रक्रियाओं और बहुत कुछ जैसी कम जोखिम वाले आउट पेशेंट प्रक्रियाओं को करता है। सुविधा में परमाणु परीक्षण, कार्डियक इमेजिंग और गहन हृदय पुनर्वसन सेवाएं भी शामिल हैं, सभी एक आउट पेशेंट स्थान पर हैं।

एक ई-मेल Q & A में, मैथ्यू Eakins, MD, CEO और Atria Health के सह-संस्थापक, ने कंपनी के मूल और बाजार के अवसर पर चर्चा की।

हेल्थकेयर इनोवेशन: कार्डियोलॉजी प्रथाओं में से कुछ चुनौतियां क्या हैं जो स्वतंत्र हैं?

Eakins: 2008 में, 90% कार्डियोलॉजिस्ट स्वतंत्र थे, लेकिन यह 2018 में सिर्फ 16% तक सिकुड़ गया। स्वतंत्र कार्डियोलॉजी प्रथाओं को भारी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है: परिचालन और तकनीकी जटिलताएं, प्रशासनिक और नियामक बोझ, साथ ही साथ वित्तीय उपभेदों और अस्थिर लागत।

HCI: Atria और प्रथाओं के बीच संयुक्त उद्यम मॉडल कैसे काम करता है?

Eakins: हम खुद की प्रथा नहीं हैं। इसके बजाय, एट्रिया हेल्थ एक चिकित्सक के स्वामित्व वाली और-प्रथा के साथ एक दीर्घकालिक साझेदारी बनाता है। यह हमें विकास और रोगी सेवा के लिए उनकी दृष्टि में अभ्यास का समर्थन करने के लिए पूंजी, क्षमताओं और क्षमता का निवेश करने की अनुमति देता है। हमारा ध्यान एक साथ नई, मूल्य-आधारित सेवा लाइनें बना रहा है। ये नई सेवाएं समुदाय में रोगियों को देखभाल प्रदान करती हैं और असाधारण रोगी अनुभवों के साथ -साथ बेहतर स्वास्थ्य परिणामों को प्रदान करती हैं, सभी कुल लागत लगभग आधी होती हैं।

HCI: कंपनी की मूल कहानी क्या है? क्या यह कार्डियोलॉजिस्ट द्वारा बनाया गया था?

Eakins: हाँ। 2020 की शुरुआत में, हमने कार्डियोलॉजी में अवसर की पहचान की, लेकिन इसने हमारे पहले भागीदार को व्यवहार में लिया, एएमएस कार्डियोलॉजी, वास्तव में मॉडल को परिष्कृत करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम सहयोगात्मक रूप से निष्पादित कर सकते हैं। मॉडल काम करने के लिए हम पिछले कुछ वर्षों से उनके साथ काम कर रहे हैं।

हम सभी के पास कार्डियोलॉजी में गहरे, व्यक्तिगत अनुभव थे-सबसे अधिक जीवन-परिवर्तन मेरी तरह, जैसा कि मैंने अपने पिता को आधुनिक चिकित्सा और एक क्विंटुपल CABG (कोरोनरी धमनी बाईपास ग्राफ्ट) द्वारा बचाया था। लेकिन हम कर्मचारी चिकित्सकों के प्रति प्रवृत्ति और रोगी की देखभाल पर होने वाले प्रभाव से निराश हो गए, लेकिन स्वयं चिकित्सकों को भी। चिकित्सा रोगी सेवा का एक वोकेशन है, लेकिन बहुत से चिकित्सक बर्नआउट से पीड़ित हैं। हमारा मानना ​​है कि यह नैतिक चोट स्वायत्तता के नुकसान से प्रेरित रोजगार मॉडल का एक परिणाम है।

हमने अटरिया को अद्वितीय विकल्प बनने के लिए डिज़ाइन किया। हमने स्वतंत्र हृदय प्रथाओं के लिए एक साझेदारी की कल्पना की, जो सशक्तिकरण प्रदान करती थी, रोजगार नहीं।

HCI: क्या आप कुछ अन्य कार्डियोलॉजी प्रथाओं का नाम दे सकते हैं, जो Atria AMS के अलावा काम करता है?

Eakins: AMS कार्डियोलॉजी Atria का उद्घाटन भागीदार अभ्यास है। हमने मॉडल को सही करने और वितरित करने के लिए क्षमताओं का निर्माण करने के लिए पिछले दो वर्षों का उपयोग किया है। हमारे पास देश भर में कई और हैं जो हम बहुत निकट अवधि में घोषणा करने के लिए उत्साहित हैं।

HCI: Atria के टेक-सक्षम प्लेटफ़ॉर्म या मॉडल की कुछ विशेषताएं क्या हैं जो अभ्यास भागीदारों के लिए कार्डियक केयर मार्केट के अवसर को अनलॉक करने में मदद करती हैं?

Eakins: हाल ही में स्थापित किए जाने से हमें 2025 प्रौद्योगिकी का उपयोग करके हमारे सभी बुनियादी ढांचे के निर्माण का अनूठा अवसर मिला है। हम “तकनीक-ऋण” के दशकों से बोझ नहीं हैं, बल्कि इसके बजाय तुरंत नवाचार प्रदान कर रहे हैं। एक युगल उदाहरणों में हमारे जनरेटिव एआई और बड़े भाषा मॉडल के अनुप्रयोग शामिल हैं। भागीदारों के साथ काम करते हुए, हमने नैदानिक ​​निर्णय-समर्थन उपकरण बनाए और कार्यान्वित किए हैं। हमारे चिकित्सक देखभाल में गुणवत्ता और करीबी अंतराल में सुधार करने के लिए इन उपकरणों का लाभ उठा रहे हैं। हम यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि प्रत्येक रोगी के पास निदान और देखभाल की आवश्यकता है जो उन्हें आवश्यक है।

HCI: Atria वेबसाइट पर यह कहता है कि वे स्वतंत्र प्रथाओं का एक नेटवर्क बना रहे हैं जो एक दूसरे से सीख सकते हैं। क्या आप कुछ उदाहरण साझा कर सकते हैं कि कैसे अभ्यास भागीदार सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करने के लिए सहयोग कर रहे हैं?

Eakins: हम मानते हैं कि सबसे अच्छे विचार चिकित्सकों से व्यवस्थित रूप से आते हैं। चाहे वह राष्ट्रीय नैदानिक ​​शासन बोर्ड या गुणवत्ता समितियों जैसे संरचित सेटिंग्स में हो या अनौपचारिक रूप से हमारे सामान्य प्लेटफॉर्म के माध्यम से और साथियों के साथ “कर्बसाइड” परामर्श। Atria के नेटवर्क में चिकित्सक विशेषज्ञ साथियों से लाभान्वित होते हैं, जिन पर वे भरोसा कर सकते हैं, चाहे नैदानिक ​​या व्यावसायिक विषयों के लिए। एक महान उदाहरण सचेत प्रलोभन का संचालन कर सकता है। एक ऐसे कार्डियोलॉजिस्ट के लिए जिसने लोगों की टीमों और टीमों के साथ अस्पताल की स्थापना में अपना करियर बिताया है, वे शायद एक एंबुलेंस सेटिंग में आरामदायक नहीं हो सकते हैं। चिकित्सक जो वर्षों के अनुभव के साथ अच्छी तरह से प्रशिक्षित हैं, उन्हें पढ़ाने और अन्य भागीदारों की देखरेख करने में मदद करते हैं क्योंकि वे आगे की देखभाल करते हैं।

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